為不斷改進(jìn)過(guò)程控制管理體系，提升質(zhì)量管理水平，浙江泰達安全技術(shù)有限公司于2024年1月12日召開(kāi)了2023年度管理評審會(huì )議。
會(huì )議由何明總經(jīng)理主持，聽(tīng)取了駱承法總工程師關(guān)于2023年質(zhì)量執行情況的報告，回顧了公司2023年度質(zhì)量工作計劃完成和質(zhì)量管理體系執行情況，并討論2024年度公司工作質(zhì)量目標，為制定2024年度工作計劃提出工作思路。
部門(mén)分管領(lǐng)導、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、過(guò)程控制負責人、副總工程師分別對質(zhì)量管理體系的運行適應性、有效性等進(jìn)行了討論、分析、評價(jià)。針對公司2024年度初步質(zhì)量目標，從資質(zhì)保持、報告分級進(jìn)步指標、外部抽查質(zhì)量控制指標、內部抽查質(zhì)量控制指標、信譽(yù)評級等方面進(jìn)行了充分論證，并對技術(shù)團隊建設、安全評價(jià)過(guò)程控制改進(jìn)、作業(yè)指導書(shū)修訂、大型項目風(fēng)險分析、報告抽查、教育培訓、項目負責人培養等方面進(jìn)行了討論。并形成了管理評審意見(jiàn)。
陸蕾董事長(cháng)對公司過(guò)去一年質(zhì)量管理體系運行的成效表示了肯定，對公司過(guò)程控制管理等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，提出了2024年度質(zhì)量管理體系持續改進(jìn)建議。希望各部門(mén)在新的一年里迎難而上、奮發(fā)圖強，形成更強大的團隊合力，不斷提升工作質(zhì)效。緊緊圍繞公司發(fā)展方向，以質(zhì)量方針為指導，落實(shí)“質(zhì)量能力建設三年行動(dòng)方案”的各項舉措，以穩健的發(fā)展步伐，把公司2024年度的各項工作推向一個(gè)新高度。
