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職業(yè)衛生技術(shù)服務(wù)

業(yè)務(wù)分類(lèi):職業(yè)病危害預評價(jià)

          職業(yè)病危害控制效果評價(jià)

          職業(yè)病危害現狀評價(jià)

          職業(yè)病危害因素定期檢測

業(yè)務(wù)范圍:第一類(lèi):

          采礦業(yè);化工、石化及醫藥 ;冶金、建材 ;機械制造業(yè) 、電力、紡織、建筑和交通運輸等行業(yè)領(lǐng)域。

建設項目職業(yè)病防護設施“三同時(shí)”工作流程:

 

建設項目職業(yè)病防護設施“三同時(shí)”評審(驗收)工作程序

 

建設單位組織建設項目職業(yè)病危害預評價(jià)、職業(yè)病防護設施設計、職業(yè)病危害控制效果評價(jià)的評審和職業(yè)病防護設施驗收,適用本程序。

一、準備階段

(一)在有關(guān)評價(jià)、設計已完成或職業(yè)病防護設施驗收條件成熟的情況下,建設單位應當組織制定相關(guān)評審(驗收)工作方案,明確主持評審(驗收)相關(guān)負責人以及任務(wù)分工。建設單位主要負責人應當主持評審(驗收)工作,如因特殊情況無(wú)法參加的,由其書(shū)面授權指定有關(guān)負責人主持評審(驗收)工作。建設單位應提前邀請參與評審(驗收)的人員,并根據不同階段要求通知有關(guān)評價(jià)、設計、施工和監理單位參會(huì )。

建設單位應當在職業(yè)病防護設施驗收前20日將驗收方案向管轄該建設項目的安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)進(jìn)行書(shū)面報告。

(二)建設單位邀請參與評審(驗收)的職業(yè)衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員主要是指以下三類(lèi)人員:

各級安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)專(zhuān)家庫的職業(yè)衛生專(zhuān)家;

熟悉職業(yè)衛生法律、法規、技術(shù)標準和相關(guān)工藝、防護設施,從事職業(yè)衛生管理、有關(guān)工程、技術(shù)工作且具有中級及中級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的人員;

具有職業(yè)病危害檢測與評價(jià)、職業(yè)健康監護等相關(guān)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗的注冊安全工程師。

屬于職業(yè)病危害嚴重的建設項目,其建設單位主要負責人或其指定的負責人應當組織外單位(即不屬于本建設單位)的職業(yè)衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加評審(驗收)工作。

建設單位應當由3名以上(總人數為單數)職業(yè)衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成評審(驗收)組。

與建設項目建設單位、評價(jià)單位、設計單位、施工單位或者監理單位等相關(guān)單位存在直接利害關(guān)系的人員不能作為評審(驗收)組成員。

建設單位組織職業(yè)病防護設施“三同時(shí)”與安全設施“三同時(shí)”一并評審(驗收)時(shí),評審(驗收)組成員中職業(yè)衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不得少于3人。

(三)按擬定時(shí)間、地點(diǎn)召開(kāi)評審(驗收)會(huì )議,參會(huì )人員在簽到表上簽字,建設單位負責人致辭,介紹參加會(huì )議人員以及評審(驗收)工作的議程;

(四)主持人宣布評審(驗收)組成員,并推選出評審(驗收)組組長(cháng)。

二、評審(驗收)階段

(一)評審(驗收)的技術(shù)工作交由評審(驗收)組組長(cháng)主持,評審(驗收)實(shí)行組長(cháng)負責制。

(二)建設、評價(jià)及設計等單位介紹有關(guān)情況:

1.建設單位負責人介紹建設項目概況;防護設施驗收時(shí),建設單位負責人還應當介紹職業(yè)病防護設施建設及試運行、落實(shí)各項職業(yè)病危害防治管理措施等情況。

2.報告編制單位或設計單位有關(guān)人員匯報本建設項目評價(jià)報告的編制情況或職業(yè)病防護設施設計情況及主要內容。

3.評審(驗收)組成員應當根據《建設項目職業(yè)病防護設施“三同時(shí)”監督管理辦法》(國家安全監管總局令第90號,以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》)及相關(guān)標準要求對評價(jià)報告或設計進(jìn)行逐項評審;驗收時(shí),組織評審(驗收)組成員查看現場(chǎng)、審閱防護設施驗收資料,并逐項核查。

4.評審(驗收)組成員根據《辦法》及相關(guān)標準要求、查閱相關(guān)資料或者現場(chǎng)查看等情況進(jìn)行質(zhì)詢(xún),有關(guān)單位人員針對質(zhì)詢(xún)內容進(jìn)行說(shuō)明。

5.評審(驗收)組進(jìn)行充分討論,組長(cháng)綜合統籌各成員的個(gè)人意見(jiàn)和結論最終形成評審組評審(驗收)意見(jiàn)。

三、總結階段

(一)再次召集全體會(huì )議,由評審(驗收)組組長(cháng)宣布評審(驗收)意見(jiàn)和結論。

(二)建設項目相關(guān)各方對評審(驗收)意見(jiàn)和結論進(jìn)行確認。

(三)建設單位負責人對下一步整改工作進(jìn)行部署。

依照評審意見(jiàn)和驗收意見(jiàn),建設單位組織開(kāi)展建設項目評價(jià)報告、設計的修改完善以及職業(yè)病防護設施整改,并請評審(驗收)組成員進(jìn)行復核和簽字確認。

建設單位應當將職業(yè)病危害評價(jià)、設計和職業(yè)病防護設施驗收工作過(guò)程形成書(shū)面報告備查,其中職業(yè)病危害嚴重的建設項目應當在驗收完成之日起20日內向管轄該建設項目的安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)提交書(shū)面報告。

四、信息公示

除國家保密的建設項目外,產(chǎn)生職業(yè)病危害的建設單位應當通過(guò)公告欄、網(wǎng)站等方式及時(shí)公布建設項目職業(yè)病危害預評價(jià)、職業(yè)病防護設施設計、職業(yè)病危害控制效果評價(jià)的承擔單位、評價(jià)結論、評審時(shí)間及評審意見(jiàn),以及職業(yè)病防護設施驗收時(shí)間、驗收方案和驗收意見(jiàn)等信息,供本單位勞動(dòng)者和安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)查詢(xún)。

業(yè)務(wù)分類(lèi):安全預評價(jià)、安全現狀評價(jià)、安全驗收評價(jià)。

業(yè)務(wù)范圍:

   1:金屬礦采選業(yè),非金屬礦采選業(yè),其他礦采選業(yè)。

   2:石油加工業(yè),化學(xué)原料、化學(xué)品及醫藥制造業(yè)

3:金屬冶煉

安全評價(jià)實(shí)施流程:

一、接受被評價(jià)單位委托

被評價(jià)單位通過(guò)口頭或書(shū)面向我公司提出安全評價(jià)委托,并提供安全評價(jià)實(shí)施過(guò)程的相關(guān)資料。

二、簽訂安全評價(jià)委托書(shū)

根據被評價(jià)單位提供的相關(guān)資料情況,并進(jìn)行合同評審前的報價(jià)工作,達成初步意向時(shí),簽訂安全評價(jià)委托書(shū)。

三、初步調查、風(fēng)險分析

我公司與被評價(jià)單位簽訂安全評價(jià)委托書(shū)后,7個(gè)工作日內進(jìn)行現場(chǎng)初步調查,現場(chǎng)調查人出具書(shū)面的初步調查報告和項目風(fēng)險分析(主要反映企業(yè)的書(shū)面資料的合法性和真實(shí)性以及現場(chǎng)存在的主要問(wèn)題)。并與被評價(jià)單位溝通協(xié)商,決定是否接受安全評價(jià)委托及進(jìn)行合同評審程序。

四、合同評審

合同評審由我公司組織進(jìn)行,主要由綜合部、評價(jià)部主任及項目組成員參加;項目合同評審程序在初步調查、項目風(fēng)險分析完成并與被評價(jià)單位溝通協(xié)商后7個(gè)工作日內完成。

五、合同簽訂

合同評審確認可行后,由業(yè)務(wù)承接人或評價(jià)部主任負責與被評價(jià)單位簽訂安全評價(jià)合同書(shū),明確評價(jià)類(lèi)型、評價(jià)要求、評價(jià)范圍、合同金額、完成時(shí)間、保密事項、雙方責任等。

六、準備階段

由總經(jīng)理根據受理評價(jià)項目的情況,確定項目組成員及項目負責人人選。

由總經(jīng)理簽發(fā)安全評價(jià)任務(wù)書(shū)。

項目組根據評價(jià)任務(wù)書(shū)的時(shí)間等要求,及時(shí)到現場(chǎng)了解和明確被評價(jià)對象和范圍,收集國內外相關(guān)法律法規、技術(shù)標準及工程、系統的技術(shù)資料。并填寫(xiě)現場(chǎng)調查表。

七、編制安全評價(jià)報告

由安全評價(jià)項目組根據國家的有關(guān)標準規范在合同時(shí)間內進(jìn)行編制,并向被評價(jià)單位報告評價(jià)報告編制的時(shí)間進(jìn)度。

八、安全評價(jià)報告的審核

安全評價(jià)報告由我所組織進(jìn)行,安全評價(jià)報告的審核分為三個(gè)階段:

評價(jià)報告的校核:項目組長(cháng)對項目組成員編制的安全評價(jià)報告內容進(jìn)行校核。

評價(jià)報告內部審核:經(jīng)評價(jià)組長(cháng)校核的安全評價(jià)報告交質(zhì)量審核部審核,并出具內部審核意見(jiàn)。

專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責人審核:內審后修改完的安全評價(jià)報告經(jīng)內審人員確認后送專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責人審核,并出具專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責人審核意見(jiàn),報告編制人員修改后經(jīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責人確認,出具安全評價(jià)報告送審稿。

專(zhuān)家評審: 根據外聘技術(shù)專(zhuān)家管理制度確定相應的專(zhuān)家,組成安全評價(jià)報告專(zhuān)家評審組,對專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責人審核后的送審稿進(jìn)行評審,并形成專(zhuān)家評審意見(jiàn)。

項目組根據內審、專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責人審核和專(zhuān)家評審意見(jiàn)對安全評價(jià)報告進(jìn)行修改和完善,形成安全評價(jià)報告的最終版本。

九、報告的批準

由項目組長(cháng)將安全評價(jià)報告最終版本、評審意見(jiàn)和安全評價(jià)報告審批表一起送單位負責人批準。

十、報告送委托方

單位負責人批準后的安全評價(jià)報告由項目負責人及時(shí)通知委托方來(lái)領(lǐng)取安全評價(jià)報告。委托方如委托其他人員代領(lǐng)的,應有委托書(shū)并經(jīng)確認后,方可發(fā)送安全評價(jià)報告。如委托方委托項目組送交的,由項目組代理相關(guān)手續并及時(shí)送達委托方。在交付安全評價(jià)報告時(shí),委托方及項目組應填寫(xiě)評價(jià)報告領(lǐng)取單。

十一、跟蹤服務(wù)

委托方對評價(jià)報告中涉及的整改意見(jiàn)或建議進(jìn)行整改落實(shí),并形成整改情況匯總書(shū)面材料送達項目組后,項目組應在7個(gè)工作日內到現場(chǎng)對委托方的整改情況進(jìn)行核查,確認整改到位后出具整改確認報告。整改確認報告要明確委托方整改后的安全條件是否符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規和標準要求的結論。

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